Background Image
Previous Page  43 / 78 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 43 / 78 Next Page
Page Background

43

1989 yılında Ankara’da doğan Ezgi Ergün, Kabataş Erkek Lisesi’ni bitirdikten sonra İTÜ’de

çevre mühendisliği okuyup ABD’de Buffalo Üniversitesi’nde çevre üzerine eğitimine de-

vam etmiş. Türkiye’ye döndükten sonra bir süre Ankara ve Silopi’de çalışan Ergün, ardın-

dan TANAP projesi için Tekfen’e katılmış. Şirketteki birinci yılını bir ay önce dolduran Ezgi

Ergün, Star Rafinerisi’nde 19 kişilik bir ekibe liderlik ediyor.

B

urada saha ve dokümantasyon işle-

rinden sorumluyum. Şantiyedeki iki

mühendis kadından biriyim. 19 kişilik bir

ekibim var. En temel görevlerimizden biri

günlük ve aylık bazda atık yönetimi yap-

mak. Günlük olarak daha çok evsel atıklar

çıkıyor. Aylık bazda ise yanmazlık sağlayan

izolasyon malzemeleri ile camyünü ve boya

gibi atıkların kurallara uygun bir şekilde ber-

taraf edilmesi gerekiyor. Ayrıca bolca kay-

nak ve taş motoru atıklarımız çıkıyor; demir

hurdalar çıkıyor. Bunlar arasında hurdaların

ekonomik bir değeri var. Piyasa araştırma-

sı yapıp ona göre bir rapor hazırlıyoruz. En

yüksek fiyatı verene satıyoruz. Boyalar ise

kimyasal atık olarak geçiyor. Yağ ve boya

gibi malzemelerin bertaraf edilmesi sıkı ku-

rallara tabi. Örneğin kazara toprağa yağ ak-

tıysa bu toprağın mutlaka bertaraf edilmesi

gerekiyor.

DAHAAZ TÜKETMENIN YOLU

EĞITIMDENGEÇIYOR

Atıkları azaltmak için bir çalışmamız var.

Örneğin ambar şartlarını iyileştirdiğiniz za-

man boyadaki bozulma ve dolayısıyla atık

miktarı azalıyor. Eğitimlerle kaynakçıların

elektrot atığı azaltılabiliyor. Elektrik ve su

tüketimi ile ilgili olarak da zaman zaman ko-

nuşmalar yapıyoruz. Etiketler hazırlayarak

her yere asıyoruz. Bilgilendirici broşürlerle

mesaj veriyoruz.

Kendi sorumluluğumdaki konularda ilk baş-

ladığım noktadan şu ana kadar atık miktarın-

da ciddi azalmalar oldu. Atık azaldıkça ma-

liyet de düşüyor. Toplam neticeye baktığım

zaman doğru yolda olduğumuzu düşünü-

yorum. Atıkların yönetilmesi konusunda in-

sanları bire bir iş başındayken uyarmak daha

etkili oluyor. Bu nedenle sahada tanık oldu-

ğumuz durumlarla ilgili konuşmaları hemen

yapıyoruz. Şantiyede 3.200 kişi çalışıyor.

Sahanın temiz tutulmasını 19 kişi ile sağlı-

yoruz. Müdürlerimiz sağ olsunlar, cumartesi

günleri genel bir temizlik seferberliği koydu-

lar. Biz de gerekli yönlendirmeleri yapıyoruz.

Mesela kaynak atıklarının toplanıp bir kenara

yığılması yerine, herkesin kendi atığını doğ-

ru yere götürmesini istiyoruz. Bazen sigara

izmaritini yere atan arkadaşlar oluyor. Biz de

insanları doğru davranmaya teşvik etmek

için, kendi ekibimizle izmariti atan insanların

gözü önünde yerden elle topluyoruz. Böyle

kesinlikle daha caydırıcı oluyor.

MANTIKLI BIR ŞEY ANLATTIĞINIZDA

DINLIYORLAR

Tekfen’de ilk senem. Kolay pes eden biri de-

ğilim. Birçok zorlukla karşılaşıyoruz. Bazen

şantiyede bir kadın olmanın zorlukları olu-

yor. Ama, “Yeter artık, uğraşamayacağım!”

noktasına hiç gelmedim. İşin içinden çıka-

madığım ve yetkili bir güç gereken zaman-

larda çekinmeden başvurabildiğim yöneti-

cilerimin olması benim için büyük bir şans.

Bazen çevre bilincine hiç sahip olmayan

insanlarla karşılaşabiliyoruz. Yaptığımız işi

anlatmakta zorlanıyoruz. Mesela, “Ezgi Ha-

nım, tuvalet taşıyor! Musluk kırılmış!” gibi

konularda aranıyorum. Pazar günü tuvalet

tıkandı diye 9 tane telefon geldi. Neredeyse

tuvaleti açmaya ben gidecektim.

Ama diğer taraftan yaptığımız işi fark edip

sahiplenen de bir o kadar insan var. Mesela

çay molasında çayını içiyor, elindeki bar-

dakla su sebilinden su içiyor. Atık olmasın

diye ekstra bardak almıyor. Sahada çok

fazla konteyner var. Bazen bir telefon geli-

yor, “Ezgi Hanım, konteynerin yerini değiş-

tirdim. Buraya şu atık kutularından lazım,”

diye. Böyle şeyleri artık kendileri benden

talep ediyorlar. Burada mantıklı bir şey an-

lattığınızda insanı dinliyorlar.

İş sadece atıkla bitmiyor. Sahada çok farklı

durumlarla karşılaşabiliyorsunuz. Fabrika-

larda standart prosedürler vardır. Proje-

lerde ise şartlar değişebiliyor. Sahadaki

şartlara göre yöntem üretmek, bazen farklı

çözümler sunmak gerekebiliyor. Örneğin

kaynak atıkları için ben bir çözüm buldum.

Daha önce hiçbir taşeron bu konuda bir

sistem oturtamamış. Yeni bir sistem geliş-

tirdim. Çevre konusunda herkesi bilinçlen-

direbilmeyi isterdim. Bu konuda, daha fazla

etki yaratabilecek bir noktada olmayı arzu

ederdim.

ÇEVRE KONUSUNDA HERKESİ

BİLİNÇLENDİREBİLMEYİ

İSTERDİM

EZGİ ERGÜN

Çevre Mühendisi